造价通
更新时间:2025.01.19
工程造价控制流程图(开工前)

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工程造价控制流程图 (开工前 ) 设计调整 预算调整 过 程 监 督 控 制 工程项目名称 建设单位 委托造价咨询公司 生成标书文件工程量清单 设计院 投标文件 (投标施工单位) 招标控制价 确定中标价格及施工单位 工程变更 工程竣工结算 工程量调整 单价调整 相关内容详细说明 一、关于工程量清单监督控制 在咨询公司编制工程量清单过程中可能会出现工程量存在偏差, 由建设单位进行二次把关, 减少工程量偏差。 同时能够有效的控制工 程控制价直接费用。 二、关于设计图纸调整 在咨询公司在统计工程量过程中,会存在设计院所提供的设计 图纸考虑不够全面会存在漏项等问题;如设计图纸说明存在不够详 细;在局部细部设计图纸上考虑不够详细及设计图纸没有具体说明局 部细部图参照那册图集及页数;这些问题都会在计算工程量时发现, 同时也能 够影响到工程量计算及控制价。这样把设计可能存在这些 问题需要由建设单位或咨

监理造价控制程序(附流程图)

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造价控制程序 1、施工阶段计量支付工作流程框图(见框图 2) 2、费用索赔与反索赔的处理程序图(见框图 3) 3、变更设计程序图(见框图 4) 1、施工阶段计量支付工作流程框图(框图 2) 2、费用索赔与反索赔的处理程序图(框图 3) 分项、分部工程已经监理验收签认 承包单位进行月计量 承包进行单位分项 完工计量 承包单位进行月度计量汇总 监理部审核、建设单位审定 承包单位填报工程进度报审表 监理部审核支付申请 编制签发工程款支付证书 建设单位审核支付申请 建设单位 支 付 工 程 款 注:1、费用索赔与工期相关时,应一并考虑作出索赔决定。 2、建设单位向承包单位提出反索赔时,亦应按此程序处理。 承包单位在规定期限向监理 部提交费用索赔报告 总监签署费用索赔 审批表 索赔终结,建设单位 支付索赔费用 1. 给承包单位 造成直接经济 损失 2.非承包单位 的责任发生的 3.按合同规定 期 限

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