监理工作的指导思想和监理目标 2.1 监理工作的指导思想 以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨,在项目管理过 程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使 权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大 目标的圆满实现。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有 关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包 单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资并举的思想,确 保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求,热情服务,确保工程 顺利实施。 2.2 监理目标 (1) 投资目标: 确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围 内,形象进度付款,投资控制,误差率在± 5%以内。在施工监理过 程中,通过监理工程师的努力工作, 积极建议推广使用新工艺、 新技 术、新材料;严格控制“检验
监理工作的目标及指导思想 ㈠监理服务目标: 确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时合格 工程,竣工验收时达到优良工程。 ㈡监理工作管理目标 监理工作的管理目标是根据设计文件的要求,在合理的时间内、用合 理的投资以达到完成的公路产品为优良工程;具体包括有质量目标、进度 目标、费用目标、合同管理目标、信息管理目标、安全管理目标和环保管 理目标。 1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为:合格。 为达到预定的质量目标,我们要以严格的监理、热情的事前服务,按 施工承包合同文件、 设计文件、 技术规范、工程质量验收标准等进行监理。 建立全面的质量控制体系,强化项目部的自检质量体系的管理,严格做好 中间质量验收以及现场质量验收,搞好工序监控。从而形成项目部自检、 监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量控制为主, 严格开工申请的审批,杜绝质量事故的发生,以达到确保工程质
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