内部控制评价和监督制度 内部控制评价和监督制度为了自我完善内控体系,及时发现 园区内部控制缺陷,提出和实施改进方案。根据国家有关法律法 规,结合园区的实际情况,制定本制度。 1、内部控制评价和监督的原则: (一)全面性原则。评价工作应当包括内部控制的设计与运行, 涵盖园区各种业务和事项。 (二)重要性原则。评价工作应当在全面评价的基础上 ,关注重 要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 (三)客观性原则。评价工作应当准确地揭示园区管理的风险 状况 ,如实反映内部控制设计与运行的有效性。 (四)以风险为导向的原则。评价工作应当以风险为导向 ,根据 风险发生的可能性和对园区内部控制目标的影响程度确定需要评 价的重点业务单元、重要业务领域和重要流程环节。 (五)及时性原则。评价工作应按照规定的时间进行 ,当园区管 理环境发生重大变化时 ,应及时进行重新评价。 2、内部控制评价和监督的内容 内部控
XXXXXXXXX工程 安全旁站监督制度 1 中建三局一公司北方分公司 XXX项目 安全旁站监督制度 编制 /时间: 年 月 日 审核 /时间: 年 月 日 审批 /时间: 年 月 日 XXXXXXXXX工程 安全旁站监督制度 2 中建三局一公司北方分公司 XXX项目 安全旁站监督制度 一、总则 为贯彻国家相关的安全规范及中建总公司、 局、公司的安全要求, 实现项 目安全精细化管理;建立健全的项目安全管理体系,实现项目安全管理标准 化、程序化、制度化;提升项目安全管理水平,实现“中国建筑,和谐环境 为本;生命至上,安全运营第一”的安全生产管理理念;落实项目各部门及 人员的安全责任制, 使项目所有工序均处于全方位、 全过程的有序安全监督、 控制中,特编制项目安全旁站监督制度。 二、适用范围 本制度适用于项目所有分部分项工程、项目所有管理人员、项目所有劳务 公司及专业分包、项目设备机械租赁