1 监理工作主要内容: 是控制工程建设的投资、 建设工期和工程质量, 进行工程建设合同管理 和信息管理,协调有关单位的工作关系,通称的“三控两管一协调” 。各阶段的具体工作内 容如下: (1) 建设前期阶段。 1)投资决策咨询。 2)编制项目建议书和项目可靠性研究报告。 3) 项目评估。 (2) 设计阶段。 1)审查和评选设计方案。 2)选择勘察、设计单位。 3)协助签订勘察、 设计合同并监督合同的实施。 4)核查设计概算书。 (3) 施工准备阶段。 1)协助业主编制招标文件。 2)核查施工图设计和概 (预)算书。 3) 协助组织招标投标活动。 4)协助业主与中标单位商签承包合同工。 (4) 施工阶段。 1)协助业主与承包商编写开工报告。 2)确认承包商选择的分包单位。 3) 审批施工组织设计。 4)下达开工令。 5)审查承包商提供的材料、 设备采购清单。 6) 检查工程使用的材料、构件
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