针对目前工程量计算存在的效率低、自动化程度不高的问题,集成BIM和数据库技术,提出两种任务工程量的提取匹配造价库资源的方法,通过比较确定一种适合可行的方法.通过该方法能够实现任务工程量的自动提取,提高工程量的计算效率及自动化程度;同时可将获取的项目任务信息存储到外部数据库中,为成本预算及动态成本管理提供数据基础.最后通过实际案例,验证该方法的可行性及可靠性.
绩效面谈流程 流程 细则 一、面谈前 的准备 1、收集员工资料，准备面 谈提纲 资料包括： 1. 员工值得表扬的地方和有待改进的地方； 2. 分析员工的性格特点和办事风格及表现 2、准备相关文件 文件包括：员工上月《绩效考核表》、《员工总结表》等纸质文件 3、绩效目标分析 合理性、考核办法优化、怎么呈现 4、预估面谈结果，并做好 相应的解决方案 如可能出现的重大分歧点、容易出现的情绪波动点，需提前想好解决方案或 有力证据 5、告知员工绩效面谈事宜 提前 3 天左右主动邀约员工，同时交代需要其准备的内容。 员工准备内容： 1. 自我评价：回顾自己近期的工作表现，自己认为表现好的地方和有待改进 的地方； 2. 准备问题，提出疑惑和障碍。 3. 下一阶段工作计划及改进计划 6、确定面谈时间和地点 选择相对安静的环境 二、面谈实 施 1、开场 1. 营造轻松的氛围； 2. 明确面谈的目的： （1）
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