无锡美上日东弹簧有限公司 FM04-QP211-03 1 项目 1 2 技术 2 3 市场 3 4 没有建立有效的组织环境监控方法,战略调整慢 战略 4 5 绩效 5 6 管理 6 7 成本 7 8 8 a b c d e * * & * * & & & & & , , 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 注: & 强相关 评审小组 : ***,***,***,*** 初版时间 /最新修订时间: 版本: 9 重要 6 较重要 9 重要 ⋯ 强度评价 1.汇率降低,增 强出口产品国际 市场竞争力。 & & O+/T- 0-10 因素类型 内 部 因 素 , 2.汇率降低,增 强出口产品国际 市场竞争力 融资 成本 , 1.人民币入 SDR; 外 部 因 素 1.新能源使用, 替代石化燃料
万科集团战略环境分析报告 一 公司概况 万科企业股份有限公司成立于 1984年 5 月,以房地产为核心业务,是中国 大陆首批公开上市的企业之一。至 2005年 12月 31日止,公司总资产 219.9 亿 元,净资产 83.7 亿元。 1988年 12月,公司公开向社会发行股票 2,800 万股,集资人民币 2,800 万 元,资产及经营规模迅速扩大,并于同年介入房地产领域。 1991年 1月 29日,公司 A股在深圳证券交易所挂牌交易。同年 6月,公司 通过配售和定向发行新股 2,836 万股,集资人民币 1.27 亿元,开始跨地域房地 产业务发展。 1992年底,上海万科城市花园项目正式启动, 大众住宅项目的开发被确定为 公司的核心业务,公司开始进行业务调整。 1993年 3月,公司发行 4,500 万股 B股,该等股份于 1993年 5月 28日在深 圳证券交易所上市。 B股募股资金
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