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更新时间:2024.09.08
预算员岗位责任制[1]1

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预算员岗位责任制 1﹑认真贯彻执行国家安全生产方针﹑政策﹑规章制度﹑法律法 规;认真执行公司的各种规章制度,服从公司的统一领导和安排。 2、预算员对项目工程的预决算工作负责,必须持证上岗。 3、对预决算工作要认真负责、实事求是、严谨、细致、准确; 严禁弄虚作假,禁止存在腐败现象和不良行为。 4、不断学习新的法律法规,熟悉最新规范和取费标准,认真熟 悉合同条款,精通所在地的取费标准、各种材料费用;为工程预决算 审核提供依据。 5、及时收集和传达有关预决算方面政策和文件,为公司的经营 活动提供服务。 6、根据初步设计及规划编制概算,根据施工图纸等相关资料编 制施工图预算,为招标提供标底,参加招标工作。 7、经常要深入到施工现场,以核实工程进度、落实工程质量及 工程变更情况,为工程管理和领导决策提供依据。 8、预算员要对有关数据、资料严格保密;整理和保管好所有相 关资料,防止丢失。 10、在施工

公司岗位责任制度

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公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作 正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为 董事长 1负责主持公司的生产,管理,经营工作 2 负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期 经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等 一系列制度体系。 3 负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司 的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工 作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资 金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资 产增值。 4 决定公司聘用人员,聘用期限及 报酬。 [ 莲 ~山 /Artile/List/List_18ht] 代表企业参加与外界的重要谈判, 签属有关协议, 合同, 和约和处理有关事宜。 总经理 1 协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大 战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事

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