工期控制的措施和方法 1、工期目标 确保在保证质量、 不增加工程造价、 不发生安全事故的前提下， 按照合同约 定工期如期完成。 2 、进度控制的监理工作内容、原则、方法程序 1.进度控制的监理工作内容 进度控制管理的总任务就是为使工程建设实际进度符合项目总进度计 划要求，审核不同阶段、工种的实施进度计划要求，审核不同阶段、工种实 施进度计划在执行过程中加以控制， 对突破进度计划的提出调整， 纠正措施， 以保证工程项目按期竣工。审核过程中，应遵循如下原则： (1) 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工程进度目 标； (2) 在确保工程质量和安全的前提下，控制进度； (3) 采取动态控制方法，对工程进度进行调整控制。 2.进度控制的工作原则 进度控制管理的总任务就是为使工程建设实际进度符合项目总进度计 划要求，审核不同阶段、工种的实施进度计划要求，审核不同阶段、工种实 施进度计划在执
当前，我国的经济发展十分迅速，对建筑工程的要求也明显提高。其中，建筑工程施工工期管理呈现出动态、全面的特点，而能否有效控制施工工期，是保证工程成本与工程质量的一大关键。本文首先分析了建筑工程工期控制方法，并当前工期控制中存在的问题提出了相应的解决措施，最后就以鹤山方圆小学建设工程为例，具体探讨了该项目中的工期控制措施。
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