施工企业资金管理的现状——资金管理是企业管理的重要内容,处于企业管理体系的核心位置,直接影响企业总体的生存和发展。一家施工企业,若工程速度快、质量好,就能赢得社会信誉;管理上去,成本降低,就能赢得企业效益。
恩施新泰利旅游开发有限公司 项目资金管理实施细则 目 录 第一章 总 则 第二章 公司简介及人员管理 第三章 项目说明及融资方案 第四章 项目资金管理程序 第五章 项目资金风险控制 第六章 项目资金使用计划管理 第七章 项目收入预期及财务分析 第八章 项目资金的还款管理 第九章 预备方案 第十章 附 则 恩施新泰利旅游开发有限公司 项目资金管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强项目资金管理,规范项目资金运作,提高资 金使用效率,结合甲方公司对我公司的要求和本公司的实际情 况,特制定本项目资金管理实施细则。 第二条 项目资金管理的基本原则:接受监管,专款专用, 到期还本,按期支付红利。 第二章 公司简介及人员管理 第三条 公司简介:恩施新泰利旅游开发有限公司位于湖北 省恩施州建始县, 注册资本伍仟万元, 是一家专门从事旅游资源 开发、农副产品开发、旅游工艺品开发及销售为一体的企业。 公