监理工作目标 一、监理工作目标 监理工作目标包括项目管理目标、质量控制目标、进度控制目标、造 价控制目标、安全控制目标、合同管理目标、信息管理目标、文明施 工目标及工作协调目标。 （一）、项目管理目标： 1、全面严格履行监理合同 ，按照项目法人的要求 ，遵循“诚信、公正、 科学、服务 ”的监理宗旨，对本工程的施工、调试工作进行全面有效 的监督、检查和管理，确保实现监理优质服务， 2、努力促使工程进度满足项目法人的要求，确保施工质量达到规范 标准，控制工程投资不超批准范围，争取实现安全零事故工程，达到 工程预期的目标。 3、在工程监理范围内进行积极协调，提高工程管理水平，确保工程 信息全面、完整、真实、可靠、规范。 原则和计划 .1 本监理规划由监理有限公司制定，适用于装饰工程项目的监理工 作。 1.2根据本工程特点和监理工作规划组建精干高效的驻地项目监理 部，并实行项目总监负责制。 组建装
2011 年度城市管理工作目标考核办法 为迎接郑州创建文明城，进一步巩固国家卫生城市创建成 果，继续深入开展长效管理考核机制，广泛调动各社区、科室 对城管工作的积极行，确保复审工作顺利进行，特制定本考核 办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导，本着“以人为本、完善功能、优化 环境、提升品位，硬件建设上台阶，软件管理上水平”和全面 迎检、重点整治的原则，对照国家文明城市标准要求，狠抓我 办城市建设和管理工作。确保文明城创建顺利通过。 二、考核办法 （一）考核范围。 以办事处各社区为基本参评对象， 对各社区进行统一考核。 （二）考核办法。 1、日常检查评比每月举行一次，实行百分制，每季度总结 并奖励，年终进行总评。 2、采取定期检查与随机检查、日常检查与专项检查、现场 实地检查与文字资料检查相结合的方法，每月公布检查结果。 3、继续开展城市管理 “日督察、周通报、月点评、季评比 ” 工作，将
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