造价通
更新时间:2024.09.29
工程部岗位职责与素质要求

格式:pdf

大小:32KB

页数: 5页

工程部经理的工作内容是什么 ? 主要有以下几个工作内容: 1、负责整个工程部运作管理 2、负责工程部生产调度,质检体系的建立 3、工程部技术方案的编写,档案的建档 4、工程部人员管理和技术培训指导 第一节 岗位职责与素质要求 一、办公室: 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工 作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。 工程总监: 上级:酒店副总经理 下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责: 1) 贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2) 制定工程部年度工作计划,报副总经理审批后执行; 3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量, 造价达到预定的指标要求; 4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划, 直接指挥 和参与重大的工程和维修任务及技术改

现阶段造价执业人员的素质要求

格式:pdf

大小:44KB

页数: 1页

2008年新规范的实施,对广大造价从业人员提出了越来越高的要求。加强自身专业人员的素质,对提高造价行业的整体水平以及规范整个建设市场的计价管理有着举足轻重的意义。本文从对一个合格造价从业人员的要求为出发点,提出了现阶段造价从业人员应该具备的执业素质。

最新知识

造价管理岗位的素质要求
点击加载更多>>
造价管理岗位的素质要求相关专题

分类检索: