基于风险评估体系的厂房设计风险管理 文章来源:欧唯特( Arvato )信息系统(上海)有限公司 制药企业在厂房的设计中必须全面考虑质量风险管理的因素, 因为设施设备是直 接影响到产品质量的关键因素, 忽视了这一环节,将会酿成不可弥补的巨大灾难。 执行质量风险管理的前提 深入执行质量风险管理的首要前提就是在厂房设计阶段就把质量风险意识融入 进来,努力提高设计、制造工艺水平,公司时刻以质量为中心,强化质量管理, 降低质量成本, 提高工程建设质量, 同时重视现实存在的问题, 找出存在的不足 和差距,冷静地分析,寻找有效的解决方法。 认真把好质量关, 实行质量否决制。 规范物资采购工作, 原材料的质量是决定产品质量的重要因素, 坚决防止不合格 材料流入制造过程或不合格产品进入厂房的设计过程,强化过程控制。 厂房和设施设计中需要进行合理地分区,如:物流和人流;污染最小化;虫害控 制防治措施;防止混
一、某有限公司风险评估管理办法 第一章总则 第一条 为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率, 确定公司风险承受能力及限度, 认定该等风险所可能带来的损失,制订本办法。 第二条 本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险,包括战略环境风 险、程序风险(业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险)和战 略决策信息风险。 第三条 本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司,要求每一位员工均应 该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。 第二章 风险评估管理组织体系结构 第四条 公司发展战略部设立风险评估及管理小组, 为公司风险管理领导机构, 负责评 估公司各类风险,协助总裁决策,消除危机,转嫁风险,以使公司获取生存发展的机会。 第五条 公司各职能部门与业务单元、 下属子公司应当在本办法的框架下制订各自的风 险评估管理办法, 设立专人与发展战略部风险评估及管