造价通
更新时间:2024.06.24
造价过控方案A

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二、 项目组人员组成及分工 组长: ×××(全国注册造价师、高级工程师) 成员: ×××(土建造价师、工程师) ×××(土建造价师、工程师) ×××(安装造价师、工程师) ×××负责对整个项目实施过程中涉及造价部份工作的总体监控和 重大问题的决策,对项目组人员的工作情况和工作质量进行监督检查, 负责与委托单位、施工单位协调和沟通,并随时向委托单位汇报过程造 价控制情况,撰写该工程全过程造价控制工作总结报告。 ×××负责该工程土建部份的材料价格市场调查、审核每月的土建工 程进度月报表、审查土建部份现场签证资料并收集、整理、传递,按要 求到施工现场掌握施工现场的实际情况并做好相应的现场工作记录,向 项目组汇报现场造价控制情况等施工现场造价控制系列工作,参加施工 图会审、参加业主组织的造价控制工作会议, 审核土建工程的竣工结算。 ×××负责该工程安装部份的材料价格市场调查、审核每月的安装工 程进

预决算按造价提成计算

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