– 66 – 现代物业?新建设 2012年第11卷第4期 一、房地产造价方面的管理现状 从技术、组织管理、合同等方面对工程的造价预算进 行有效控制，工程师的作用就是将整个项目进行细化整 理，把近期要使用的材料一一列出来，再由物资部门对所 报材料进行价格比对，根据进度预算书里的提款进度的支 付凭据，结合实时施工进度，制作项目工程的结算书。一 直以来，在我国的建筑领域，技术和经济都是分开管理， 这样很难控制工程的造价。所以要将技术、经济和效果结 合起来，跳出之前固有的模式来处理技术和经济之间的关 系，在先进技术的条件下做到经济的合理利用，在合理支 配经济的同时发展技术，并且把这样的理念运用到实际工 程设计和施工中。 二、存在的问题 （一）技术与经济的分离 很多工程师具有完善的知识，也有着过硬的技术，唯 一没有经济预估的概念，设计观念比较落后，严重缺乏 创新意识，在工程设计的时候不对
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