说说甲方代表做的“那些事儿” 看到题目,许多朋友可能会发问:“你是要给我们揭一揭甲方工作的 潜规则吧”?莫要误会,我们在这里只谈正道,不讲旁门。本文的宗 旨是要从管理和技术的角度聊一聊如何做一个合格的甲方代表。 可能又有人会不屑一顾了:“你少来,做甲方还不容易,会吃喝玩乐 不就行了”。你真的这么认为吗?要是真的,你可是陷入了一个大大 的误区之中。如果照这个思路去干甲方工作,不但不会有发展,只怕 离老板炒你鱿鱼也是时日无多的事情了。原因很简单,哪个公司也不 会花钱请员工来吃喝玩乐的。所以还请各位耐住性子,听我说一说这 甲方代表该做的“那些事儿”。 第一节 成本与方案的控制 我毕业后一直在建工集团从事施工管理工作,第一次转行应聘甲方代 表的时候,甲方的一个经理问我:“你知道做甲方管理与乙方管理工 作有什么不同吗”?当时没有准备,弄得我张口结舌,冷汗直冒。现 在竟忘了当时是怎样敷衍过去的。 后来
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