沟通技巧与员工关系管理方案——ppt格式,60余页,具体包括: 一、组织协调与沟通 二、部门合作与平级关系协调 三、企业的纵向沟通 四、团队沟通与会议沟通 五、跨文化沟通 六、管理沟通的发展趋势 七、企业文化与沟通管理...
沟通反馈制度 一、总则 1、制定目的 1.1 建立公司内部正常、顺畅的沟通管道并形成制度。 2、适用范围 2.1 公司内部涉及到文件沟通、会议沟通及其他形式沟通时均适 用。 3、管理权责 3.1 总经理室权责 3.1.1 总经理召开的会议、 公司例会、临时性会议的通知、 召集, 会议资料的准备 ,会议记录,会议决议追踪及呈报; 3.1.2 总经理信箱(传统信箱以及电子信箱)的管理,定期收、 呈; 3.1.3 企业制度、正式文件的颁布、发行; 3.1.4 公司决议事项和总经理指令的通知、传达; 3.1.5 有关事务的联络、协调、催办。 3.2 各部门主管权责 3.2.1 出席要求参加的会议、执行会议决议; 3.2.2 根据会议要求、上级指示或工作需要,向所属部门、员 工传达会议决议及公司的政策、规章、要求等; 3.2.3 定期或不定期向总经理或分管副总作述职汇报, 及相关 业务状况的呈报;
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