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更新时间：2024.11.17

头条 如何处理大型项目的分包管理以控制造价？

明确分包合同条款，控制分包商的选择和成本，防止总价上升。相关专业知识：分包管理策略和合同谈判技巧。

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工程造价投标文件

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工程造价咨询实施方案 1.1工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 1.2工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名造价工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。公司项目工程造价咨询组织结构图项目负责人总工 1.3清单及控制价格的编制要点 1、制定清单及控制价格的编制原则公司专家组园林专业组水利专业组市政专业组安装专业组土建专业组根据

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招投标-投标文件

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XXXX密封制品实业有限公司销售热线： XXXX-3202675 XXXX SEALING PARTS ENTERISE COMPANY LTD 销售传真： XXXX-3202098 XXXX公司机械密封投标文件投标人： XXXX密封制品实业有限公司 2013年 9月 24日 XXXX密封制品实业有限公司销售热线： XXXX-3202675 XXXX SEALING PARTS ENTERISE COMPANY LTD 销售传真： XXXX-3202098 投标文件招标编号： CRPHN/F-1301-003 招标项目：机械密封招标单位： XXXX有限公司湖南分公司投标单位： XXXX密封制品实业有限公司投标人：周龙年电话：152XXXX3299 投标时间： 2013年 9

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