1 中交二航局西南分公司薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 制定薪酬管理制度的目的 通过建立规范的薪酬管理体系, 提升薪酬体系的内部公平性 和激励性,从而充分调动员工工作积极性,实现员工满意度高、 个人与组织绩效高、 效益效率高的人力资源管理目标, 达到吸引 人才、留住人才、激励人才,最终实现分公司具有强大竞争优势 和核心能力得以基业长青的战略发展目标。 第二条 制定薪酬管理制度的原则 (一)薪酬管理体系与人力资源规划相结合 (二)薪酬管理体系与市场薪酬标准相结合 (三)薪酬管理体系与员工职业发展规划相结合 (四)薪酬管理体系与分公司激励制度的结合 (五)建立工程项目评价体系, 确定项目经理岗位价值评价 体系系数 第三条 制定薪酬管理制度的思路 (一)体现分公司战略和文化价值观 (二)保持外部与内部相对公平 (三)保持薪酬体系的稳定性 2 (四)充分体现岗位的价值 (五)科学预算分项构
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