工程分部项的造价占整个工程的比例不好确定， 因为工程是按图纸施 工，设计不同各分部项材料用量不同， 一般大约土石方， 基础，砌筑， 混凝土，钢筋占工程造价的 50%左右，屋面防水隔热，楼地面，墙柱 面，门窗，油漆涂料占工程造价的 10%左右，水电暖占工程造价的 15% 左右，模板，脚手架措施费等占工程造价的 8%左右，管理费、利润、 规费、税金等占工程造价的 20%左右。 据此，可以推算出一个建筑工程的如下占比： 基础结构部分约占 总造价的 60%左右，砌筑粗装部分约占总造价的 12%左右，水电安装部 分约占总造价的 18%左右，措施费用部分约占总造价的 10%左右，各个 部分的造价均包括了管理费、利润、规费、税金等各项取费在内
第 1 页 工程管理部 （一） 工程管理部部门职责 名称 工程管理部 职责描述 编码 页次 版本 1.部门概述 工程管理部是公司施工、技术、管理的主管部门。承担着贯彻执行国 家有关法律、法规、政策、规范、标准，负责各施工单位安全文明施工、 工程质量、施工统筹协调、地测防治水、采掘工程、施工进度、施工归 档资料的监督、检查、指导的管理工作。 2、部门职责 采矿组部门职责 1、进行安全质量检查、督促整改不安全因素，参与制定安全生产技 术方案。 2、对采掘工作面作业规程、操作规程、工艺技术标准的编制、审批 贯彻执行情况进行检查、监督和考核。 3、认真执行技术政策，合理生产布局，确保采掘正常衔接。积极推 广应用新技术、新工艺、新设备、提高装备水平，改善劳动条件。 4、组织研究采掘工作面的支护方式， 优化支护参数，搞好支护改革。 5、组织安全技术规程的设计、改造方案的制定审批工作。 6、搞好矿压观测
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