随着社会的发展和医疗卫生体制的改革,我国医院全面预算管理和成本控制在医院的管理之中占据着越来越重要的地位,是医院节约成本、提高自身竞争力的重要途径。在医院全面预算管理中,其预算工作必须按照一定的流程来进行,成本控制也需要掌握控制的关键点,以提高工作效率,促进医疗事业的发展。本文主要针对医院预算管理的流程进行了分析,并探讨了成本控制的关键点,希望能够为医院全面预算管理和成本控制工作的进行提供一定的参考。
浅谈施工方在项目实施阶段成本控制的关键点 摘要:建筑工程项目的实施必须有施工单位的参与,而施工单位 是赢利性企业,面对竞争日益激烈的建筑市场,如何控制成本,合 理地节约成本,已经成为目前企业施工管理中的突出问题。项目管 理的实施阶段中,成本控制又有其不同的控制要点,在施工阶段, “四控、两管、一协调”都涉及到施工成本的问题。本文作者就项 目实施阶段对成本影响作一简要的分析,同时提出了一些措施。 关键词:投标;施工;结算;保修 这几年,随着房地产事业的发展,我国建筑行业呈现出了蓬勃发 展的态势,竞争更是日益激烈,施工企业的利润越来越低是其发展 的必然趋势,降低成本,加强企业的成本管理已经迫在眉睫,因此 企业内部要成立成本管理中心,制订成本管理办法,形成一套完整 的成本核算和成本控制系统。但是成本系统的实现要来源于其他目 标的实现,“四控、两管、一协调”都会影响到项目实施阶段的成 本。本文就以
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