造价部管理职责及管理办法 第一节 总则 第一条 造价部在总经理的领导下, 主要负责组织进行工程投标、 编制工程预决 算、协助合同谈判签约、 进行工程成本控制分析, 通过对工程预决算工作的全面 管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程目标的实现。 第二条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度, 逐级建立健全造价部各项管理 规章制度。按公司要求做好工程投标报价、工程预决算编制、合同谈判签约、工 程成本控制分析工作,对工程成本控制实施全面管理。 第二节 具体职责及管理办法 第三条 积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务,通过对工程报 价、预决算编制、合同谈判、工程造价整体调度,实施对工程造价的全面管控。 第四条 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、 文件和定额标准。 及时了解掌 握工程造价变化情况信息, 收集与工程造价、 工程预决算有关的技术资料和文件 资料,实施工程预算动态管理。 第五
- 1 - 公路工程造价管理办法 (征求意见稿) 第一章 总 则 第一条 【目的依据】为加强公路工程造价管理,合理控制 工程造价,保障工程规模、标准、方案科学合理,保证公路建 设质量和安全,提高投资效益,维护公共利益,根据《中华人 民共和国公路法》等法律、法规,制定本办法。 第二条 【适用范围】本办法适用于中华人民共和国境内公 路新建、 改扩建及养护工程 (以下统称公路工程项目) 在工可、 设计、施工等各阶段的造价管理活动。 第三条 【造价管理定义】本办法所称公路工程造价管理, 是指对造价制度、标准、市场、信息等的管理,以及对公路工 程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、标底或者最高投 标限价、合同价、变更费用、工程结算、竣工决算等的全过程 造价管理活动。养护工程根据工程规模、工作程序和工程管理 等要求,参考有关规定开展造价管理。 第四条 【基本原则 】公路工程造价管理遵循科学计价、合