造价通
更新时间:2024.10.06
造价部岗位职责

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1 工程造价部职能与岗位职责 部门使命: 通过项目拓展阶段的成本估算,方案设计阶段的成本概 算,施工图设计阶段的成本预算,以及初步成本计划的确定,目标成本的 审定批准,动态成本的监控工作,保证项目成本目标的实现和优化;通过 招标采购和供方体系的建立,在保证质量、工期的前提下,降低开发项目 采购成本,提高采购效率,提升开发项目在品牌和品质上的竞争优势,最 大化的实现投资预期。 组织架构: 总价总监 1人,部门经理 1人,土建与安装预算工程师 各 1 人,采购工程师 1人,成本信息员 1人。 部门主要职责: 一、成本策划与组织: 1、负责在权限范围内协同公司内涉及到成本工作的关联业务部门共同建立和完善 公司关于项目建设的目标成本体系、责任成本体系和成本监控预警机制,当好项目建 设的参谋和助手。 2、参与项目拓展阶段的工作,在项目可行性研究阶段开展成本估算工作。 3、负责在方案设计阶段进行成本

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第 1 页 共 3 页 造价部相关人员岗位职责 一、 总经理: 1. 负责工程造价确定与控制管理办法的制定、修订及解释工作,并对实施情况进行指 导、协调和督促; 2. 负责组织建立造价部成为集团成本造价控制中心的功能和机制,包括工程造价成本 预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制工程造价成本报告; 3. 参与工程设计论证, 对不同的设计、材料及技术进行成本分析并提出优化设计建议; 4. 负责组织编制工程项目投资估算,提供项目投资决策基础数据; 5. 负责组织主持总包工程合同文件编制及合同谈判工作,对总包合同的商务条款及合 同价格的合理性负责; 6. 负责组织及审核工程预算、进度款报表、工程结算、索赔和理赔工作;分析建设项 目工程造价成本控制情况, 提出成本偏差的纠正与预防、 成本造价控制方法的改进、 制定降低成本措施、改进成本造价控制体系; 7. 负责审核分包工程招标文件、

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