总监办内部管理制度 一、 工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,严 格执行合同文件、 技术规范和监理程序, 对工程现场要进行全方位的巡视和全环 节的检查,特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序,必须进 行全过程的旁站,发现问题时,下达口头指令无效时,及时逐级向上汇报,以便 协调处理,必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。 总监理工程师对驻 地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员, 每天都要进行工作检查,检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、 专业监理工程师对驻地监理工程师、 驻地监理工程师对总监理工程师, 每天都要 汇报当天的监理工作情况, 包括工程的质量与进度情况、 存在的问题以及解决的 方法等等,重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精
第 1 页 共 5 页 规章制度: ________ 总监办安全管理制度 单位: ______________________ 部门: ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 页 共 5 页 总监办安全管理制度 为加强施工阶段施工过程的安全控制, 保证职业健康、 人身安全和 财产不受损失,根据建设工程安全生产管理条例,总监办特制定如下安 全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、 劳动保护方针、政策、法令、 规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责, 总监办在开工前认 真检查施工现场的安全生产条件。包括: A建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操 作规程; B安全投入符合安全生产要求; C设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员; D项目经理、安全员和特种作业人员