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更新时间:2024.11.03
金庄煤业顶板管理制度

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朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄矿建项目部 顶 板 管 理 制 度 二○一四年九月 朔州市宏宇工程建设有限公司 金庄煤业项目部顶板管理制度 顶板管理是矿建项目安全生产管理中的重要工作,为了搞好顶板 管理,杜绝重大伤亡事故的发生,确保安全生产目标的实现,根据的 实际情况,特制定顶板管理制度,具体内容如下: 一、顶板管理责任制 1、项目经理对顶板管理工作负全面责任,具体负责顶板管理机构建立、人 员配备、资金和装备的保障。 2、项目部技术副经理对顶板管理在技术上负全责任。 3、生产副经理对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任,具体负责各项 顶板管理制度的建立、 规程措施的制定、 规程措施的实施、 组织有关人员对新工 作面(投产前)进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。 4、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作,对规程措施的编制、贯彻 执行负有指导和监督责任。 经常深入现场指导顶板管理工作

金庄煤业副斜井三头并进贯通控制测量

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金庄煤业副斜井贯通采用了相向贯通和追随贯通相结合的"三头并进"方式,并结合使用了GPS卫星定位技术、陀螺全站仪矿井定向技术、井下全站仪三角高程与"三架法"相结合的方法进行了贯通测量.结果表明,贯通的实际偏差及各项闭合差均满足《煤矿测量规程》的技术要求,实现了巷道的快速、准确贯通.

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