管理细则 管理规范化、增强战斗力 提高个人素质、打造王牌团队 营销公司短信日清:每晚 8:00 前,营销人员短信汇报当日工作的内 容、地点、结果(部长针对张总、片长,大区经理针对张总、部长、 片长,业务经理针对部长、大区经理片长) ,没少一条自行向营销公 司交 100元罚款——片长及大区经理负责考核并监督兑现现金, 不交 现金的从工资中双倍扣除) 1:销售三部短信日清:每早 7:30 前,营销人员短信汇报当日工作 计划(业务经理针对部长、大区经理) ,每少一条负激励 50元; 2:出差人员需按公司通知时间返回,不允许私自回家、回公司及互 窜市场,发现一次负激励 100元,旷工 10天以上直接开除; 3:公司开会期间不得请假,上班时间统一打领带、深色西服、纯白 色衬衣、黑色皮鞋; 4:出差必须带统一服装,不准在客户面前打闹嬉戏,不准做有损公 司形象的行为,发现一次负激励 20元; 5:出差期