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更新时间:2025.01.26
中粮集团考核管理制度

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中国粮油食品(集团)有限公司绩效评价管理办法(试行) 第一章 总则 第一条 为建立和优化集团的价值评价体系,发挥绩效评价的导向和激励作用,提升企业核心竞争 力,实现员工价值最大化,特制定本办法。 第二条 集团董事长、总裁由国资委进行考核评价,不在本办法的适用范围之内。其他集团负责人、 业务单元和职能部门经理人以及集团职能部门员工均适用。 第三条 本办法发挥以下作用: 1 、用使命和愿景统领全体员工的行为,强调集团的战略发展目标和各单位、各岗位之间的内在联 系。 2 、以评价业绩为核心,注重长期目标和短期目标相结合,注重定量指标和定性指标相结合,注重 内部经营状况和外部市场状况相结合,实行全面评价。 3 、强调绩效沟通,重视绩效实现过程,建立评价结果反馈机制,制定有针对性的改进计划。 4 、规范各级管理人员对绩效评价的管理责任和全体员工在绩效评价中的参与责任,

发展沙区水利  建设粮副基地

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近年来,靖边县大力发展以井灌为主的商品粮副食品基地建设,取得了显著成绩。全县新打机井753眼。完成投资938.9万元。其中群众自筹613.83万元,发展承地5.9万亩,(荒地变水地2.2万亩)。靖边县商品粮副食品基地建设是从1990年开始的,全县有27个乡(镇、农场),24万人,基地建设工程包括8乡1场,即在东坑、宁条梁、新农村、镇靖、杨桥畔、海则滩、黄蒿界、红墩界和新桥农场。经陕西省政府批准计委立项在“八五”期间开发并灌地

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