新建拉萨至日喀则铁路站前工程 TJ6 标段 工程管理制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 日 期： 编 制 单 位： 中国葛洲坝集团股份有限公司拉日铁路指挥部 工程管理部 目录： 一、 编制作业指导书制度 二、 变更设计管理制度 三、 基础技术文件资料管理制度 四、 开工报告申请制度 五、 测量工作管理办法 六、 生产例会与工程施工日志填写制度 七、 施工技术交底制度 八、 施工图现场核对制度 九、 专项施工方案编制及专家论证 编制作业指导书制度 一 总则 施工作业指导书是根据分部、分项工程施工具体要求，针对施工特殊过程、 关键工序向施工人员交待作业程序、 方法、以及注意事项，落实验收规范和标准， 指导现场施工作业， 保证安全质量等需要制定的作业及工艺标准。 作业要点卡片 是针对施工特殊过程、关键工序向作业人员交待作业程序和作业控制要点。 新开工项目的分部、 分项工程以及工艺复杂
1 综合管理部部门制度（内部文件） 目录 第一部分部门组织结构与岗位职责 一、 组织机构设置 二、 部门工作范围 三、 部门工作职责 四、 各岗位职责说明 第二部分管理制度 五、 公章使用管理规定 六、 公务用车管理规定 七、 班车管理制度规定 八、 办公用品管理规定 九、 档案管理规定 十、 文件会签管理规定 十一、例会管理规定 十二、固定资产管理规定 十三、安全管理规定 十四、沟通制度管理规定 十五、突发问题处理管理规定具体 十六、接待流程管理规定 十七、附对班车、商务用车管理的使用表格 2 第一章 部门组织结构与岗位职责 一、 部门组织结构设置图 综合管理部经理 ‖ 行政部助理 ‖ 司机 二、 部门工作范围 综合管理部的工作范围概括为业务类、日常事务类、组织协 调类、监督控制类、考核类、服务类等工作。 1、 业务类工作包括：行政公文写作、处理；企业文化建 设；例会管理；档案管理；
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