中海地产项目部管理制度,中海地产项目部管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.16

头条 工程项目部管理制度有哪些？

1、工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；2、要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于...

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****** 有限公司工程四部项目管理制度汇总 1 目录一、岗位责任制 1、项目经理岗位责任 ...................................................6 2、项目经理职责 ....................................................... 7 3、生产经理职责 .......................................................8 4、技术负责人职责 ......................................................9 5、质检员岗位责任 ......................................................9 6、质检员职责 ....................

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项目部管理制度精选精选

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项目部管理制度项目经理职责及管理范围一、指定项目经理为生产、安全、质量第一责任人其认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排

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中海地产沈阳公司地址：辽宁省沈阳市沈河区青年大街167号北方国际传媒中心10层邮编：110014邮箱：jiangzh@cohl.com－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－...查看详情

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