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更新时间:2024.11.23
医院综合布线施工组织方案 (2)

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videoconfere nce , Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stresse d: thi s year is the "five water treatment" "357" timetable s "for three years to resolve outstanding issues, obvi ously worke d," victory of the yea r. The County's de partments at all levels m ust firmly establi sh t he "guanghui is old a nd silver" gree n devel opme nt concept, convinced t hat Castl e is not relaxe

医院综合布线施工组织方案

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1 医院综合布线施工组织方案 一、项目管理机构 项目负责人: 陆 明 商务负责人: 商务调度: 储运: 项目经理部: 施工单位负责人: 技术负责人: 郭 杰 李 越 现场负责人: 李玉福 测试工程师: 李万方 质检工程师: 卜金香 施工班组长: 段汝贵 现场工长: 李连增 安全员: 李玉福 (兼) 2 安装方案 由于 XX医院建筑面积较大,信息插座密度较高,采用的 设备材料档次较高,且施工时间较短;现场中施工作业面狭 小,各工程队同时作业, 工种交叉作业面大, 施工工序紧张, 施工难度大,因此要求对施工过程合理组织、科学安排,对 工序的安排要根据施工进度及时调整,同时对材料设备组织 进场、工期进度、质量保证体系都提出较高的要求。 1. 本工程要求自进场十二周内竣工,根据进度要求和 工序安排,对施工过程组织如下: 1) 配合结构施工作好先期布线管槽的安装、预埋。 2) 各层铺设水平线。 3

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