2011年度工作报告 紧张而又忙碌的 2011年已经过去， 新的一年已经开始， 在 这个岁末年初的时刻， 总结并梳理了 2011年工作，借此机会向 各位领导及同事汇报一下工程部 2011年工作总结及 2012年的 工作思路。 一、 2011年度工作总结 （一）安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度， 完善了公司级各 项安全技术交底工作； 2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园 8#楼项目 的省级文明工地验收； 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核， 完成企业 特殊作业人员证件的年审； 4、组织对各项目进行安全日检、 周检及月度检查， 对所查 出的问题下发隐患通知并监督整改落实； 5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训 18班 次，极大地提高了管理人员的安全意识； 6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查， 提出整 改意见并组织落实整改； 7、参加市建委组织的安
第 1 页，共 12页 2013年年终工作总结 时光飞逝，新年的钟声已经到来，在这辞旧迎新之际，我们对 过往的一年做深刻的总结。 2013 年工程部在公司领导的关怀指导下， 在公司各级业务部门的密切配合下， 部门各位员工全身心地投入。 作 为公司工程建设专业的核心职能部门， 我们牢记公司领导的教诲和嘱 托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身 的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作 用，严格控制工程质量及工程进度， 完成了公司领导安排的各项任务。 工程部形成一个专业配套齐全， 岗位职责分明的团结奋进、 有很强战 斗力的集体。 工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下， 截至 2013 年 12 月底，我们已先后完成了 个项目，总产值 万元，本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的 原则，为此，我们就工程部 2013 年的工作情况在以
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