工程部部门职责 /r/n 1. 在总工的领导下，编制、报批《施工组织设计》及《施工实施细则》 。 /r/n 2. 负责施工现场的技术管理工作， 负责对施工过程管理、 不合格品的控制和服务进行归 口管理。 /r/n 3. 全面负责项目部环境管理工作。 负责在生产调度会上检查、 汇报和安排安全文明施工 工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护 措施，并在施工中组织贯彻落实。参加有关安全文明施工方案的制订和审查。 /r/n 5. 负责办理施工过程中与设计变更相关的工作。应本着施工安全、质量、环境、进度、 成本等向良好方向发展为基本点，提出合理的设计变更建议，并办理相关手续。 /r/n 6. 负责现场总平面的规划、布置与管理。 /r/n 7. 强化过程控制、 优化施工方案， 在保证质量、 安全的前提下节约成本， 加快施工进度。 /r/n 8.
综合管理部 职责说明书 基本情况 部门名称 综合管理部 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 平行部门 研发部、企划部、市场营销部、财务部 下属部门 无 部门设置目的 （描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容） 综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度与政策，建立招聘、 薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福 利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜。 主要职责描述 （指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写） 职能分类 主要内容 制度建设 1.制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行。 组织与岗位管 理 1.参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图； 2.参与拟定人员定岗定编方案，经审批后执行； 3.组织各部门优化核心职能，梳理部门职责，编制部门职责说明书； 4.组织各部门梳理岗
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