1 / 2 投标策划书 一、项目基本信息 项目名称： 招标方式： （公开招标、邀请招标、议标） 合同模式： （施工总承包、专业分包、D+B、EPC、BOT） 业主单位： 窗口单位： 投标截至日期： 年 月 日 时 投标工作参与单位： [单位 1] ，主要负责： 工作 [单位 2] ，主要负责： 工作 [单位 3] ，主要负责： 工作 二、投标小组人员构成 组 长： 副组长： [甲] ，主要负责： 工作； [乙] ，主要负责： 工作； 考察组： 主管， 施工环境调查， 市场环境调查 方案组： 主管， 主做， 协助 报价组： 主管， 主做， 协助 资审组： 主管， 负责资审文件编制， 负责保函 2 / 2 办理， 负责授权书办理 翻译组： 主管， 主做， 协助 综合组： 主管， 负责标书打印装订， 负责资 料收集整理 三、投标工作计划 20 年 月 日 - 月 日：投标策划，组建投标小组，确定
投 标 策 划 书 姓 名： 王 燕 班 级： 工管 0901班 学 号： 200903040106 目 录 第一章 投标背景分析 第二章 不平衡报价 第三章 资源需要计划 第四章 投标程序安排 第五章 经费预算 第六章 投标中应注意的问题和细节 第七章 投标负责人及主要参与者 第一章 投标背景分析 一、投标环境 据当前市场状况， 我国的行业分类和建筑业范围的规定已经基本上接近 国际通行的行业分类标准（各国行业分类标准并不完全一致） 。例如对于建 筑构件和建筑材料的生产企业，有的国家没有列入建筑产业中。由于我国已 经加入世界贸易组织 （WTO），WTO 的一系列运行规则将对我国的建设行业 产生影响。 WTO 是世界上最有权威性的处理过于国之间贸易规则的国际组 织，其核心是《 WTO 协议》。《WTO 协议》对技术法规和标准做了专门的规 定，以消除国际贸易中的技术壁垒。因而，建设工程标准、
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