1997年,为进一步加强石油行业工程造价管理,在原石油工程建设定额总站的基础上组建了"中国石油天然气总公司石油工程造价管理中心"。2007年,根据中国石油的发展战略,为整合资源、统一管理、发挥整体优势,
- 1 - 一、中国石油天然气集团公司《健康安全环境 (HSE)管理原则》 (一)任何决策必须优先考虑健康安全环境; (二)安全是聘用的必要条件; (三)企业必须对员工进行健康安全环境培训; (四)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; (五)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核; (六)员工必须参与岗位危害识别及风险控制; (七)事故隐患必须及时整改; (八)所有事故事件必须及时报告、分析和处理; (九)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 健康安全环境( HSE)管理九项原则是集团公司结合实际,针对 HSE管 理关键环节,主要对各级管理者提出的 HSE管理基本行为准则,是继《反 违章禁令》之后进一步强化安全环保管理的又一治本之策,重在规范 HSE 管理过程,而《反违章禁令》重在约束操作行为,两者各有侧重,相辅相 成。广大员工特别是领导干部学习好、解读好、理解好、落实好 H
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