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更新时间:2025.04.27
招标与采购的谈判剖析

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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。

中国水电集团重组改制顺利完成

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近日,中国水利水电建设股份有限公司创立大会在中国水利水电集团公司总部举行,这标志着中国水电集团公司整体重组改制顺利完成。中国水利水电建设股份有限公司由中国水利水电建设集团公司和中国水电工程顾问集团公司共同组建,所占股份分别为99%和1%。其中中国水利水电建设集团公司以工程建设业务、电力投资业务、房地产开发业务和机械制造业务等主业资产作为资本,中国水电工程顾问集团公司以现金作为资本。

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