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更新时间:2025.01.26
引领中国建筑走向更广阔天地——访中国建筑工程总公司总经理孙文杰先生

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业内人至今仍会清晰记得2001年中国建筑工程总公司由“零点行动”开始的机构改革,“用市场经济的‘金本位’撞击计划经济的‘官本位’”、“消灭亏损企业、消灭亏损项目”、“优势突围”一系列新的理念、一系列震撼性的“行动”,标志着中建总公司追求“一最两跨”奋斗目标、建设中国最大的跨国建筑企业集团时代的到来。

看“中国建筑”海外如何争市场──中国建筑工程总公司总经理孙文杰访谈录

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孙 文 杰 档 案孙文杰,上海人,大学毕业后先后在贵州和湖北工作过。1981年被派往香港中国海外建筑工程有限公司工作,历任技术员、地盘副经理、经理,1984年后任集团副总经理、副董事长兼总经理、董事长兼总经理。2001年中央调他担任中国建筑工程总公司总经理。在香港的20年,孙总和他的同事一道励精图治,把一个亏损的小建筑公司发展壮大成香港最大的集建筑、地产于一体的特大型集团,并于1992年在香港成功上市;把一个名不见经传的中资企业发展壮大成香港最大的、总资产达200亿港元的中资建筑集团。面对这一奇迹,香港媒体多次撰文称:“中国海外集团确立并实践了以革命精神创造经济奇迹的崇高信念,成为香港中资企业的经典。

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