综合评估法 综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求 ,对投标人的 商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后 ,向招标人推荐不超 过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。 招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部 分的权重 ,经力口权后 ,总分值为 100分。商务标的权重不宜低于 70%, 技术标的权重不宜高于 25%。综合标的权重不宜高于 10%。 对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特 殊要求的招标项目 ,其商务标权重可设定为 100%,但评标委员会对技 术标、综合标应进行初步评审。 一、技术标 100分(明标或暗标) (一)施工组织设计应包括以下几项基本内容: 1、主要施工方法 18分; 2、拟投入的主要物资计划 6分; 3、拟技入的主要施工机械计划 6 分; 4、劳动力安排计划 6分; 5、确保工程质量的技术组织措施 6分; 6、确保安全生产
1 / 17 建设工程招标情况 年月份市区（含黄岩、路桥）共完成建设工程施工招标项项， 总预算价亿元，总中标价亿元（主要为施工类公开招标项目项，总 中标价亿元； 邀请招标及一次性备案项目项， 总中标价亿元）；监理 招标项目项， 总中标价亿元； 材料设备招标项目个， 总中标价亿元。 依法应招标工程招标率、应公开招标工程公开招标率均达到了。 年月份与年月份 施工招标对比情况表 年度 项目数 总预算价（亿元） 总中标价（亿元） 年月 年月 同期相比 与去年同期相比，项目数减少个，总预算价减少 亿元，总中标价减少亿元。 年月市区（含黄岩、路桥）共完成施工类招标项目 项，总 预算价亿元，总中标价亿元（其中：施工类公开招标项目项，总中 标价亿元； 邀请招标及一次性备案项目项， 总中标价亿元）；监理招 标项目项，总中标价亿元；材料设备招标项目个，总中标价亿元。 与去年同期相比，年月施工类招标项目共减少
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