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更新时间:2024.11.24
中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案

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中国电力建设集团有限公司管理提升活动 工作方案 来源: 中国电力 建设集团有限公 司 作者: 摄影作者: 时间: 2012-06-19 【字号:大 中 小】 根据国资委的统一部署,集团公司决定,从 2012 年 3 月起,用 2 年时间 在集团全面开展管理提升活动。 为确保活动有序开展并取得实效, 按照国资委《关 于中央企业开展管理提升活动的指导意见》 (国资发改革 [2012]23 号),结合集团 公司实际,制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实国资委的总体要求,立足集团公司实际,以科学发展观为指 导,围绕建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标,以加强 “三基”(基层 建设、基础工作和基本功训练)和实现规范化、标准化、精细化为重点,以对标 管理为载体,以项目管理为主攻方向,以信息化建设为支撑,切实解决企业管理 中存在的突出问题和薄弱环节,消除短板,突破瓶颈,将管理提升活动覆盖到

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中国电力建设集团有限公司管理提升活动 工作方案 来源: 中国电力 建设集团有限公 司 作者: 摄影作者: 时间: 2012-06-19 【字号:大 中 小】 根据国资委的统一部署,集团公司决定,从 2012 年 3 月起,用 2 年时间 在集团全面开展管理提升活动。 为确保活动有序开展并取得实效, 按照国资委《关 于中央企业开展管理提升活动的指导意见》 (国资发改革 [2012]23 号),结合集团 公司实际,制定本方案。 一、指导思想 认真贯彻落实国资委的总体要求,立足集团公司实际,以科学发展观为指 导,围绕建设具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标,以加强 “三基”(基层 建设、基础工作和基本功训练)和实现规范化、标准化、精细化为重点,以对标 管理为载体,以项目管理为主攻方向,以信息化建设为支撑,切实解决企业管理 中存在的突出问题和薄弱环节,消除短板,突破瓶颈,将管理提升活动覆盖到

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