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更新时间：2025.02.23
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1、如果你是想成为政府采购协议供货商，要关注他们网站发布的协议供货招标公告。2、其它日常的政府采购，如果要报名参与，要及时关注他们的采购公告，每个公告都会注明报名供应商的资质要求。...
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政府采购业务流程图 编制、审核、审批、批复、 下达年度政府采购预算（二 上二下） 报送、审批政府采购计划 组织、执行政府采购计划 1、百色市本级政府采购货物计划申报类计划申报 表(进口产品采购应先办理报批手续 ) 3、百色市政府采购车辆购置登记表 （应先办理定 编等报批手续） 4、行政事业单位公务用车 IC 卡加油、公务用 车保险请拨单 (由采购办统一申请 ) 5、市直行政事业单位政府采购证（适用于 3千 元以下的耗材、配件定点采购，不包括 固定资产采购） 公开招 邀请招 竞争性谈 询价 单一来源采 其它 签订政府采购合同 履约验收 签订代理协议，发布采购信息，确 认采购文件，参与评标活动和确认 2、百色市本级建设工程或服务类政府采购计划申 2、采购办确定采购方式 1、主管业务科室审核经费来 3、财政分管采购领导审批 特殊情况采取部门集中询价确定供应商（询价结 果形成确认函），单一来源

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政府采购招标代理业务工程流程图

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. . . 专业资料 . 政府采购招标代理业务工作流程 1. 招标项目任务下达接收管理程序 1.1 项目承揽人将招标代理委托协议书或合同以及采购清单、图纸、项目实施的具体要求 等相关资料交给设备招标代理部或工程招标代理部（以下简称招标代理部）管理员进行登记， 招标代理部管理员编写项目编号，填写《项目实施流程审批表》及《采购项目实施审核情况记 录表》。 1.2 公司主管领导确认该项目资料、手续齐全并具备招标实施条件后作出评审签字。 1.3 招标代理部经理根据任务情况安排项目经理实施，要求项目经理根据任务情况及项目 特点和难度安排具相应等级的项目负责人实施。 1.4 项目负责人在《项目实施流程审批表》上签字接收任务后由管理员将项目相关资料输 入公司的项目管理系统，将招标代理委托协议书或合同原件存档办公室，项目负责人留存招标 代理委托协议书或合同复印件及其它资料。 1.5 项目管理实行项目

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