造价通
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建设工程招投标最低价评标法

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广东科技 2011.3. 第 6 期 3 结 语 项目施工成本控制是项目管理的核心内容,在对项目施工 成本进行细致的分析基础上,重视和解决成本管理中出现的问 题,落实控制措施,对项目成本进行全过程控制,是实现项目经 济效益的关键手段。加强施工项目成本管理,既要合理降低成 本耗费,更要扩大项目收入,从而最大限度地实现项目经济效 益。制定落实科学的、可操作性的项目施工控制措施,并在执行 过程中针对新情况,及时完善和调整,使企业在适应市场经济 的发展中提升企业经营效益和市场竞争力。 参考文献: [1]中华人民共和国建设部.建设工程项目管理规范[S].北京:中国建筑工 业出版社,2002. [2]全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会.施工项目管理概 论.北京:中国建筑工业出版社,1995. [3]全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会.施工项目成本管 理.北京:中国建筑工业出版社,199

浅析公路工程施工招标过程中的最低价评标法

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介绍最低价评标法,通过与国内通常采用的几种评标方法的比较,阐述了最低价评标方法的优点,在实际中的应用情况及对最低价评标法的建议。

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