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更新时间:2024.11.23
施工战略节点计划

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14 2018年3月20日 15 2018年3月1日 12 2018年4月15日 13 2018年3月1日 10 2018年4月10日 11 2018年4月1日 8 2018年3月20日 9 2018年3月12日 6 2017年10月5日 7 2018年3月20日 5 2017年11月20日 2 2018年3月1日 3 2018年3月1日 1 2018年3月1日 4 2018年4月25日 序 号 施工 项目 具体工作内容和需要 解决的问题 需要对接的单位或部 门 计划开始时间 1页/共2页 序 号 施工 项目 具体工作内容和需要 解决的问题 需要对接的单位或部 门 计划开始时间 29 2018年3月1日 27 2018年4月20日 28 2018年5月3日 25 2018年3月25日 26 2018年4月1日 23 2018年3月1日 24 2018年3月20日 2018年3月1日 22

施工节点计划(1)

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1 陕西永塬矿业股份有限公司 基建组施工进度计划 为贯彻落实公司[ 2016]11号文件精神,全体成员要统一思想, 认识到基础建设后期冲刺的重要性,基建组将全面推进项目基础建设 工作,积极协调好与施工方的各项对接工作,确保各项工作任务在相 应时间节点顺利完成,特制定如下工作计划: 一、工作总计划 1、要求陕西元浩建设工程有限公司按照新的施工节点计划,安排 完成办公区域三栋主体楼的房建工作,确保在 2016年 8月 20日前进 行初次验收,于 2016年 8月 30日前达到竣工验收要求; 2、室外工程以及生产区、办公区附属工程于 2016年 9月 30日前 竣工; 3、厂外道路以及基建生活区场貌恢复工作在 2016年 10月 30日 前全部完成。 二、工作总要求 为保证公司三个区域的施工工作按工作总计划时间安排顺利完 工,甲、乙双方全体员工需高度重视、积极参与、密切配合,各管理 人员细化工

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