检查工作情况总结 一、 检查工作开展情况： 本次安全生产大检查在公司提出的 “十防”、“十二查 ”的基 础上，重点开展了 “十个方面 ”的检查，围绕 “查思想、查制度、 查管理、查隐患、查安全设置 ”五个方面全面落实大检查的各项 工作要求。 检查重点对基础差、问题多、风险大的领域、专业和单位 进行督促检查，特别是 “边、偏、远 ”区域和生产管理的盲区死 角，共抽查三个单位的 19个职能科室、 11个社区管理站、 3所社 区石油医院、 3个汽车服务中心、 1个施工作业现场、 2个招待所 和49个班组。查看基层单位安全生产大检查自查情况；应急管 理情况；生产作业现场设施设备运行情况；消防设施设备配置 和维护保养情况；公共文化场所安全管理情况；出租房屋的安 全监督情况；施工作业现场的安全监管情况以及各单位对今年 上级部门安全检查发现问题和内审发现不符合项的整改情况。 同时检查时现场抽问，了解员工
消防安全大检查工作总结 泰康人寿德州中心支公司 2010年 12月 2日 为做好中支消防安全大检查工作，中支领导高度重视， 一是及时召开专题会议。 德州中支迅速召开了各科室负责 人，营销服务部经理会议，认真传达贯彻了公司消防安全大 检查工作文件精神，精心部署了中支系统消防安全大检查工 作。二是成立了领导组织 。德州中支迅速成立了中支消防安 全大检查工作领导小组，组长由总经理李志强兼任，总经理 室成员为组员，负责公司消防安全大检查工作的组织领导。 领导小组下设执行小组， 任立章经理任组长， 各部门负责人、 营销服务部经理为成员，具体负责消防安全大检查工作的指 导协调，并督促检查各级各单位工作开展情况。各场、校、 所、企业等安全生产重点单位也都要成立了相应的领导组 织，同时并明确了专人负责，组织专人开展消防安全大检查 工作。各消防安全大检查工作领导组织的建立进一步确保了 该项工作的扎实有效开展
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