谈工程造价的目标管理
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从以下四个方面论述了工程造价的目标管理法:(1)工程造价控制目标的设置;(2)工程造价控制目标的落实;(3)工程造价控制目标的执行过程;(4)工程造价控制目标完成结果评价。
工程造价的目标与风险控制
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工程造价的目标与风险控制——可行性研究阶段,合理确定工程投资估算根据项目的总体建设目标,综合考虑各种建设条件,充分估计各种费用,在既不铺张浪费,又不留缺口的前提下,进行多方案比选,最终确定最合理、最优化的建设方案。
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