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广州大学城

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广州大学城中心区用地性质调整前期研究 广州市土地开发中心 广东省城乡规划设计研究院 2011.03 广州大学城中心区用地性质调整研究 ii 目 录 1.项目概况 ....................................................................................................................................... 1 1.1 研究背景 .......................................................................................................... 1 1.2 原控规基本概况 .................................................

广州大学城项目管理模式

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广州大学城项目管理理念及模式 广州大学城单首期建设面临的挑战: 1、 工程量大。单首期工程主要材料需要量巨大,混泥土 153万方,钢 筋18.42万吨,水泥 115.1万吨,碎石 113.2万方,砂 106.5万方,石粉 157 万方。 2、 工期紧。大学城一期从启动到竣工仅一年半时间,而土建施工 2003 年10月才正式全面动工。 3、 要求高。按照有关部门和领导的要求,大学城工程必须实现 “一流的 规划,一流的设计,一流的建设,一流的质量。 ” 4、 难度大。大学城高技术含量的规划设计以及各项施工的同步实施创 (下 29项专项设计同步施工记录),高峰时达 10万建设者夜以继日的同 时施工,其组织实施与管理的难度极大。 广州大学城的总体目标:四个 “一流”:一流的规划,一流的设计, 一流的建设,一流的质量。 广州大学城作为一项特大型集群集工程项目,拥有集群项目的建设 共性,即其复杂性

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