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更新时间：2025.05.11
项目范围和进度如何制定——开始一个新项目或版本时候，首先是和用户一起确认需求，进行项目的范围规划。项目是范围，进度，质量和资源四要素的平衡，用户对项目进度要求和优先级高的时候，我们往往要缩小项目范围，对用户需求进行优先级排序，排除优先级低的需...
谈到招标项目经理,应该想到项目经理的领导能力。我们首先应该明确一个基本概念,即什么是领导?其次,在招标实践活动中,招标项目经理应具备怎样的领导能力才能实现招标相关利益方的目标。本文就从招标实践活动中招标项目经理应具备的领导能力进行探讨。
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