（培训体系）某装修连锁员 工培训计划书 顺驰蓝岸装修连锁员工培训计划 第一种方式（原始方式）推动式： 组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下： 序号 培训内容 所需时间 讲师 联系电话 备注 01 顺驰蓝岸的战略目标及工作流程 30 分钟 张礼宾 02 设计基础知识（含度尺） 1 小时 程珞 03 施工工艺与材料基础知识 1.5 小时 赵源 04 统一说词 1 小时 张礼宾 05 成交案例解析（座谈）及测评 1 小时 张礼宾 一、 顺驰置业与顺驰蓝岸的关系 装修业务作为独立的业务运营体系，是基于连锁渠道发展，与连 锁渠道形成优势互补，相互促进，互相放大的业务运营体系。是满足 渠道客户资源，提供延伸服务的业务机构。同连锁渠道是一种相互依 托，共同发展，共同提高，既相互融合又相对独立的关系。 顺驰蓝岸装饰有限公司是具有装饰资质的大型装饰企业。设计力 量雄厚，施工队伍通过严格的筛选和专
共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 施工技术与管理作为施工企业发展生存的基础性资源 ,施工技术的重要性不容忽视。就 我国目前的施工市场而言 ,大都呈现出一哄而上的局面 ,竞争秩序较乱 ,各施工企业相互之间 的竞争甚为激烈 ,为此 ,有必要努力强化企业施工技术与管理工作 ,促进企业可持续优化发展。 以提高建筑技术与增强管理技能为目的， 透过专家设计、 专家讲授的课程体系， 提高个 人能力。 课程对象针对工程管理人员或欲从事工程管理工作的人员。 具备以下特点： 科学性：符合现代工程项目管理与社会发展趋势，遵循科学原理，理论依据正确与实效； 针对性： 课程要针对工程技术专业人员的需求与现状， 有效提高学员理论知识与实践能力； 趣味性： 课程内容生动形象、风趣幽默； 实效性： 切实提高学员的管理知识与技术能力。 项目管理：建筑企业管理的重中之重 课程介绍： 工程项目是建筑企业得以生存和发展
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