工程项目工作总结 工程项目工作总结 导读：范文 工程项目工作总结 【范文一：工程项目工作总结】 xx 年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷 成为政府不断加压的筹码， 放弃 gdp考核的计量，放弃单一土地财政 的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级 领导的关心和帮助下， 在同级部门的协同照顾下， 在工程管理部全体 同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标， 同时也暴露出工作的一些问题， 取得一些宝贵经验， 在此我代表工程 管理部做如下工作汇报： 一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划 14世纪综合楼项目按照 xx 年公司制定的目标计划为办公楼主体 封顶，公寓式酒店主体施工至 26层，截至 xx 年 12月 12日，办公楼 主体施工至 24层，公寓式酒店主体施工至 22层，至春节前基本能够 完成公司制定的全年工作计划。 xx年 7 月
精品文档 . 庆阳万辉国际广场项目工 程 工 作 总 结 福州兢成建设监理咨询有限公司 精品文档 . 工作总结 我项目监理部 2017年 3 月 15日庆阳万辉国际广场项目正 式复工，监理部工作在建设单位的大力支持下、 在施工单位的积 极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如 下： 一、 监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法 律法规、监理规范、 监理委托合同及公司的要求开展监理业务工 作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关 系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值 ,根据工程特点设置了项 目监理组织机构：配置总监理工程师 1人、总监理工程师代表 1 人、土建监理工程师 3人、电气监理程师 1人、给排水监理工程 师 1 人、安全监理工程师 1 人、资料员 1 人 ,于年初进场，对本 工程开展监理工
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