浅析招标项目的综合管理
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招标是商品经济高度发展的产物,随着经济的发展,招投标俨然成为一种国际惯例,大型工程建设、大宗货物采购等都采用这种方式,因其过程公平,择优选取中标人,并且可以获得竞争性报价等特点,现在科研项目也越来越多采用招标的方式选取承研单位。本文从项目管理思想出发,分析如何解决招标项目在实施中出现的各种问题,探讨了招标项目的综合管理方法。
基于灰色层次决策方法的矿山企业大型投资项目的综合决策
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将灰色统计方法、GM(1,1)预测模型、模糊综合评判、灰色关联度理论有机地结合起来,针对某大型矿业公司红矿选矿项目进行了灰色层次综合决策,得出了令人满意的结论。事实证明,灰色层次决策能够用于大型项目的综合决策。
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