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更新时间:2024.11.24
招标项目实施方案及工作程序

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招标项目实施方案及工作程序 一、招标流程图 招标代理单位(签订代理协议) 投标人 ↓ 发布资格预审公告 /招标公告 (烟台市政府采购网、山东政府采购网、中国政府采购网公告发布管理系统) ↓ 资格预审 (www.ytjs.com ) ↓ ↓ 确定投标人名单 ----------------------- 确认投标意向 准备招标文件 ↓ * 上报批准 ↓ ↓ 发售招标文件 ----------------------- 购买招标文件 ↓ 研究招标文件 ↓ ↓ 组织现场考察(必要时) ----------------------- 参加现场考察 ↓ ↓ 提出质疑问题 标前答疑 ↓ 参加标前会议 ↓ ↓ 发送答疑文件 ----------------------- 确定投标策略 ↓ ↓ 随机抽取确定评标专家 ----------------------- 编制投标文件 ↓ ↓ 接受投标书(含

浅谈工程招标项目的清标工作

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如何让评标委员会在有限的评标时间内较为全面、准确地掌握项目特点、招标文件和投标文件方面信息,作为评标辅助工作的清标工作在评标工作中发挥着巨大作用。本文结合招标工作实际,对如何做好清标工作进行了阐述。

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