弥河人工湿地外侧土坡加固工程 存在设计缺陷和存在质量安全风险情况分析说明 该项目签订施工合同后, 会同建设管理方即监理勘察了施工现 场,并清理了土坡和坡底杂草。 现场勘测及清理后发现, 现场情况 与招标文件、设计图纸存在较大差异,主要是以下几方面: 1、堤坝两头各约 25 米土质淤泥相对含水率不高, 而中间部位 约 450米坡底施工区范围内存在平均约 2米厚含有腐殖质的淤泥, 淤泥呈现流质性稀软状态,且施工区临近是 2-3 米深度湍急河水, 堤坝背面是水位较高的污水池, 存在较明显透水现象, 故无法采用 施工围堰施工,且淤泥处由于稀软湿陷导致施工机械无法进场施 工。另外,中部土坝已经出现明显透水和下陷, 底部紧靠石坝墙护 坡,很难达到坚固和稳固的设计要求,存在坍塌质量风险。 2、设计图纸显示堤坝上部宽度为 6米,现场实际宽度约为 3.5 米— 4.5 米,若采用土方回填加宽,约 80%施工
联系业主索取项 目 前期文件、 会同设计 部门进行现场勘测、 核查工程量及施 工 图预算 组织 专 家对 项 目 进行风险评估,提 出风险规避方案 联系业主进行施工图的消防审核等政策性审图 内部联签后正式签订项目管理(代建)合同 合同洽谈 草 拟 项 目 管 理 (代建)合同 组建项目管理部 签订承发包合同(包括施 工、监理、物资采购) 工程招标(包括施工、监理、物资采购) 承接委托项目管理(代建)项目(建设部门)委托函 办理质量监督手续 组织施工图审核 组织工程开工 项目管理前期工作流程 项目监理 机 构 专业工程师(若干) 施工项目部 业主单位设计单位 计划合同 工程师 调度、信息、 资料、协调 公司项目管理部 工程招标 工程师 施工技术 工程师 安质、环水保 工程师 工程财务 调度、信息、 协调工程师 xx 项目部 项目 前期 施工阶段 施工阶段 工程设计变更工作流程图 工程开工建设
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