单位 :元 采购单位 采购项目名称 草种 供应商 成交金额 115910.6 接收日期 验收日期 项目 数量 单价 金额 质量标准 备注 多年生黑麦草 4222.2kg (186件) 23 97110.6 按厂家标准 白三叶 (海发) 400kg (16件) 47 18800 按厂家标准 大写 验收结论 类款 科目名称 金额 壹拾壹万伍仟玖佰壹拾元零陆角 验收人员 (签字) 采购负责人 (签章) 合计 验收情况 申请拨款金额 物资采购验收单 预算外资金 自筹资金 预算内资金 水城县草地畜牧业发展中心 贵阳克劳沃草业有限公司 单位 :元 采购单位 采购项目名称 草种 供应商 成交金额 49733.6 接收日期 验收日期 项目 数量 单价 金额 质量标准 备注 多年生黑麦草 1498.2kg (66件) 23 34458.6 按厂家标准 白三叶 (海发) 325kg (13件) 47 1527
众所周知，公司对于招标物资的采购有详细的操作程序，无论是供应商选择，还是公告内容，抑或是公示期的规定，等等。相比较而言，对于非招标物资的采购却存在着很多问题，例如，顶层设计不完善、管理不规范等。上述问题的存在，无疑会影响公司的采购费用，同时，使得采购的工作效率比较低，再就是，因为信息不透明以及操作不规范，容易导致腐败事件的发生，在这种情况下，就会影响公司的良性发展。在本文的研究过程中，对GCYT非招标采购存在的问题和产生的原因进行探析，并提出对策。
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